|
|
|
|
|
|
Foto: Ilustratie Fashion
|
Meseriile modei: Creative Director
de Ovidiu Buta
14 August 2009
„The Designer is dead... Long live the Creative Director!" Atunci cand Prada a anuntat ca designerii nu mai prea conteaza in moda, automat a aparut si intrebarea: cine si, mai ales, cum o sa-i inlocuiasca? Jocurile in moda sunt destul de „dubioase" iar de multe ori designerul, pionul oficial al sistemului, devine o palida imagine folosita strict in scopuri publicitare. In trecut, termenul de designer se aplica tuturor celor care se ocupau efectiv si direct de creatia de imbracaminte.
|
|
El descria o persoana care avea o viziune asupa interactiunii dintre material, corp si societate si care putea sa-si transpuna aceasta viziune intr-o schita, un tipar sau o piesa de vestimentatie. Exact ceea ce faceau Charles James, Coco Chanel sau Christian Dior. Ceea ce se intampla astazi cu designerii se poate incadra, de foarte multe ori, in categoria „Cascadorii rasului" si, poate ca tocmai de aceea, sistemul a simtit nevoia unei schimbari radicale si a dat lumii un nou „personaj": creative director-ul. |
|
Cazul Tom Ford Ca sa aflam exact definitia acestui nou termen, nu trebuie decat sa privim la Gucci. Gucci Group (care il include acum si pe Alexander McQueen) este o companie care valoreaza 9.5 miliarde dolari si a avut la conducere pe Domenico Del Sole, CEO, si Creative Director-ul Tom Ford. Ford raspundea, anual, de mai mult de 12 colectii: Gucci (femei si barbati) precum si YSL. De asemenea, el trebuia sa conduca campaniile publicitare atat pentru Gucci cat si pentru YSL, sa deseneze interiorul magazinelor etc. Este limpede ca el nu mai era un simplu designer. El era un responsabil cu o imagine pe care trebuie sa o modeleze in functie de traditia marcii si de cerintele pietei. Si asta nu era totul. „Este normal ca, cu 5.000 de produse anuale care poarta semnatura Gucci si cu alte 3.000 de produse YSL, nu am cum sa le desenez eu pe toate", puncta Tom Ford. |
|
|
„Dar pentru fiecare sezon, eu sunt cel care da directia de creatie pentru echipa de design, si le spun ce sa faca si ce nu". Cu alte cuvinte, el era in acel moment atat designer cat si un membru din executive: el isi impunea viziunea iar cei angajati trebuiau sa o dezvolte si sa o transforme fie in piese de vestimentatie, fie in accesorii. Alti „designeri"... |
|
Acelasi lucru se intampla si la Missoni, unde „designer-ul" oficial este Angela Missoni. „Nu ma pricep deloc la design", declara ea cu o franchete naucitoare, „niciodata nu am studiat designul. Dar stiu ca sunt o persoana creativa, am un ochi bun si, mai ales, pot sa le transmit oamenilor mei ce sa faca". Acelasi lucru se poate spune si despre Donatella Versace care a preluat afacerea de la fratele ei, fara a avea nici o calificare. La fel se intampla chiar si la mogulul modei, Ralph Lauren, unde nu mai este un secret pentru nimeni ca Ralph nu stie deloc sa creeze moda. El doar „conceptualizeaza": decide pentru fiecare sezon care este directia buna si supravegheaza echipa care preia tema majora si o transforma in produse care ii poarta semnatura. Posibile explicatii Aceasta situatie, si mai ales aceasta meserie, a aparut ca urmare a diferiti factori. Primul ar fi (cum este si cazul Gucci) marimea. Micile case de moda (Clements Ribeiro, Elspeth Gibson etc.) continua sa creeze personal fiecare produs in parte. |
 |
|
Mega-brand-urile au devenit, in schimb, mult mai mercantile. Nu este deloc intamplator faptul ca acest tip de companii exista mai ales in Statele Unite si Italia, tari care au tratat moda de cele mai multe ori ca pe o stricta afacere decat ca pe o arta. In Anglia si Franta majoritatea designerilor au absolvit o scoala de arta. In America (cum este cazul lui Ralph Lauren) ei au un background eminamente financiar. Iar acest lucru a devenit in zilele noastre la fel de important ca si cunostintele de croitorie in moda. De multe ori conteaza doar cum creezi o imagine decat un produs vestimentar. Daca in anii '50 inca se mai putea vorbi despre designeri care lucreaza ca... designeri, anii '90 au stat sub semnul conglomeratelor. Odata ce LVMH si Texas Pacific (detinatorul Burberry) au devenit companii publice, imaginea traditionala a designerului a trebuit sa evolueze. „Cand am pornit in moda, in urma cu 25 de ani, existau doar cativa designeri care cunosteau succesul dupa ani multi si grei de munca. Astazi, lucrurile s-au schimbat, designerii pot aparea efectiv peste noapte, fiind sprijiniti de catre marile companii care au o putere financiara fantastica", concluziona Giorgio Armani. Ceea ce aduce aceasta noua meserie este o uniformizare a creatiei. Este normal sa se intample acest lucru daca ne gandim ca un singur om trebuie sa coordoneze cateva brand-uri in acelasi timp. Poate de aceea termenului de creative director i-a fost atasat, de foarte putin timp, si cel de stilist. Dar despre acesta, mult mai mult, in articole viitoare. |
|
Laszlo Forray:despre barbati si shopping Barbatul e, dintotdeauna, un consumator de moda chibzuit, putin influentat de impuls sau de moft in deciziile de cumparare. In recesiune, shoppingul a ajuns pe ultimele locuri in acel Top...>>
Vanzari record pentru Louis Vuitton Romania Compania Louis Vuitton Romania SRL, parte a gigantului francez LVMH, a vandut genti, incaltaminte si accesorii in valoare totala de 4,4 milioane de euro 18,8 milioane de lei in 2009,...>>
F&B Brief : Swarovski la Polul Nord/ Lanvin dechide primul magazin in New York/ New York Times afiseaza afaceri in crestere, pentru prima oara in 3 ani Swarovski la Polul NordDupa o vara plina de caldura, Swarovski calatoreste in orizonturile glaciare ale nordului pentru inspiratia colectiei de toamna-iarna. Elementele naturale, apa inghetata, norii, vantul si linistea sunt...>>
Zara, boom in criza Formula slefuita in aproape patru decenii de unul dintre cei mai misteriosi miliardari ai Spaniei, Amancio Ortega, arata la fel de eficienta in criza ca in perioadele de boom. Pe...>>
For sale: Gianfranco Ferre IT Holding, compania care detine Gianfranco Ferre, a deschis procedura de vanzare a brandului italian. Grupul deja le-a prezentat companiilor interesate un set de conditii care privesc dezvoltarea financiara a...>>
F&B Brief : Formula produselor de lux: logo minuscul-pret exorbitant/ Primul boutique Montblanc in Bucuresti / Se inchide magazinul Mariella Burani/ Piata internationala de retail da semne GAP - strategie de dezvoltare in China Gap Inc., which has had an up-and-down, sometimes rocky experience overseas, considers its next move - China - "the cornerstone" of the firm's...>>
| Primavara in afaceri Un imperiu Cheap dar Chic Stephan Pelger + Sonoma = Vuarnet Moda, afaceri si miscari-cheie in primul trimestru (I) Romantele lui 2009 in retailul de moda (I) F&B Brief : Versace a castigat in justitie 20 de milioane de dolari/ Diane Kruger - imaginea noului parfum Calvin Klein/ Industria modei incepe sa-si revina OLAY – istoria unui brand Magazinul Harrods din Londra a fost vandut Cum sa facem, totusi, din moda romaneasca un business Reality Check 2009-2010 cu Diane Pernet F&B Brief: Johann Rupert preia conducerea Richemont/ Debenhams achizitioneaza retailerul danez Magasin du Nord/ Giulia Masla demisioneaza de la Gucci Esenta salvatoare Rochii „de 24 de ore” pe e-buticul Party Noire Miscari de an nou la Chanel si Hermes Romantele lui 2009 in retailul de moda (III) NOUA ORDINE Noul sistem de masuri Un business creativ 2009 - anul social media pentru brandurile de moda UN BUYER: Julie Iacobescu pentru The Mews boutique F&B Brief : Victoria Men, noul magazin de pe Calea Victoriei/ Christian Dior in Shanghai/ Kim Kardashian lanseaza prima linie de bijuterii Viva Zara Top 10 – companii de lux din lume in 2010 Camasi de onoare BUSINESSUL Corina Vladescu Dintr-un 2010 in care romanul "face" haina Spatiul comercial in 2010 Cum ne amintim de 2008?
|
|
|
|
|